Долговременный успех и развитие компании Highland Gold неразрывно связаны с долговременной работой на предприятиях нашего персонала, с его развитием. Компания предпринимает все усилия для того, чтобы наряду со своей производственной деятельностью, выступать также в роли ответственного бизнеса. Забота о благополучии персонала - это одна из наших ключевых ценностей. Наши сотрудники - наш самый ценный актив. Только с их помощью мы можем релизовать потенциал нашей ресурсной базы.
Цель Highland Gold - дать своим сотрудникам возможность построить долговременную и успешную карьеру. Работая в условиях высококонкурентного рынка труда, Компания осознает для себя стратегическую важность привлечения высококвалифицированных специалистов, а также сохранения лояльности работников в долговременной перспективе. Мы вкладываем большие средства в подготовку нашего персонала, в его благополучие. Мы хотим полностью раскрыть потенциал наших сотрудников, дать им стимул развивать свою карьеру, работая при этом с соблюдением всех норм и стандартов по охране труда и технике безопасности. Компания предлагает своим сотрудникам конкурентную оплату труда и выплату премиального вознаграждения.
Компания обеспечивает обучение для сотрудников всех уровней - причем как обязательное, так и дополнительное. Все вновь присоединившиеся к Компании сотрудники проходят вводное обучение, включающее в себя инструктаж по нормам и стандартам охраны труда и техники безопасности. Кроме этого, далее проводится разъяснение миссии Компании и её ценностей. На рабочей площадке Компания обеспечивает прохождение обучения под руководством более опытных наставников, а также непосредственно на производстве. Помимо этого, Компания поощряет прохождение сотрудниками специализированных курсов повышения квалификации.
В 2019г. Highland Gold организовала «Советы Трудового Коллектива» (СТК) на всех своих производственных активах. Они собирают всю информацию с мест - проблемы, вопросы и пожелания персонала - для последующей передачи на уровень руководства. Раз в два месяца проводятся совещания в составе СТК, управляющих директоров рудников и управляющих директоров по регионам - на них происходит обмен информацией, обсуждаются критические вопросы и варианты их решения. Кроме того, предусматривается проведение полугодовых совещаний между представителями СТК и генеральным директором.
Для привлечения молодых талантливых кадров, были заключены договоры о сотрудничестве с тремя учебными заведениями в регионах ведения работ - это Забайкальский горный колледж, Николаевский промышленно гуманитарный техникум и Иркутский национальный исследовательский технический университет. Эти договоры предусматривают, помимо прочего, прохождение стажировок на предприятиях Компании для порядка 75 студентов этих учебных заведений ежегодно. Мы полностью спонсируем образовательный процесс для молодых талантливых ребят, демонстрирующих успехи и нашедших свое призвание в горном деле и металлургии. Мы поддерживаем поколение будущих лидеров нашей отрасли, помогая им получить средне-специальное и высшее образование.
Ради сохранения лояльности персонала Компании, повышения благополучия, мы тратим большие средства на улучшение условий для наших сотрудников, работающих по вахтовому методу работы. Речь идет о жилых помещениях, питании, медицинском обслуживании, занятиях спортом, а также о других инициативах в жилищно-бытовой сфере.
